Vom Mittelständler zum
qualifizierten Zulieferer.

Über einen strukturierten, gestuften Weg: Standortbestimmung und Gap-Analyse gegen die Marktanforderungen, dann Strategie und Marktzugang, Industrialisierung der Prozesse sowie Qualitäts- und Regulatorikaufbau (u. a. EN 9100, Exportkontrolle nach AWG/AWV und EU-Dual-Use-VO, Geheimschutz/VS-NfD) bis zur auditfähigen Lieferfähigkeit. Wir begleiten jeden Schritt — vollständig inhouse.

Das hängt vom Reifegrad Ihres Qualitätsmanagements ab — typischerweise mehrere Monate bis rund eineinhalb Jahre, die Kosten variieren mit Größe und Komplexität. Wir bewerten den Ausgangspunkt realistisch, priorisieren die Schritte und führen Sie effizient und prüfungssicher durch — inklusive Eintrag in die OASIS-Datenbank der IAQG.

Ja. Wir bereiten Audits vor, begleiten Zertifizierungsprozesse (z. B. EN/AS 9100, NADCAP) und richten das Qualitäts- und Prüfsystem konsequent darauf aus.

Wir strukturieren das Exportkontroll- und Compliance-System (AWG/AWV, EU Dual-Use-VO, BAFA) und bereiten Genehmigungs- sowie Geheimschutzanforderungen prüfungssicher vor.

Beides — vom abgegrenzten Assessment über Roadmap-Projekte bis zur dauerhaften Begleitung auf dem Weg zur Lieferfähigkeit.

Transparent und am Bedarf orientiert. Der Einstieg ist ein abgegrenztes Assessment mit klar definiertem Aufwand; darauf folgt ein Angebot mit nachvollziehbaren Arbeitspaketen oder laufender Begleitung. Vor jeder Phase wissen Sie, welcher Umfang und welche Kosten anstehen — ohne versteckte Posten. Wo möglich, beziehen wir passende Förderprogramme ein.

Wir arbeiten hands-on und halten die Belastung Ihres Teams gering. Im Assessment genügen einige gezielte Gespräche und Einblick in Ihre Prozesse; in der Umsetzung übernehmen wir die Facharbeit und binden Ihre Mitarbeitenden nur dort ein, wo Entscheidungen oder spezifisches Prozesswissen nötig sind.

Ja. Entscheidend ist nicht die Unternehmensgröße, sondern Fertigungs-, Engineering- oder Technologiekompetenz und die Bereitschaft, Qualitäts- und Regulatorikanforderungen zu erfüllen. Gerade spezialisierte kleinere Mittelständler haben als Zulieferer in Defence und Aerospace gute Chancen — wir skalieren das Vorgehen auf Ihre Größe.

Alle Gespräche und Unterlagen behandeln wir streng vertraulich; eine Geheimhaltungsvereinbarung (NDA) schließen wir auf Wunsch bereits vor dem ersten inhaltlichen Austausch. Im Defence-Umfeld sind wir zudem mit den Anforderungen des Geheimschutzes (VS-NfD) vertraut.